3 tiêu chí để lựa chọn nhân sự ở lại, cùng đồng hành với doanh nghiệp thời khủng hoảng bao gồm: sự phù hợp với văn hóa; hiệu suất – hiệu quả làm việc và có khả năng thích nghi với sự thay đổi. Bạn đã đáp ứng đủ chưa?
Năm 2019 vừa qua, là một năm dấu mốc đặc biệt khi HBR Holdings đã mở rộng hệ sinh thái trải dài từ: Đào tạo tiếng Anh sang Đào tạo, tư vấn doanh nghiệp, xuất bản sách và lịch, thiết lập hệ thống công nghệ vào tự động hoá doanh nghiệp... Để ghi dấu chặng đường phát triển 10 năm, mở ra chặng đường chinh phục, chiếm lĩnh thị trường giáo dục, đồng thời cũng để giúp CBNV thêm hiểu, thêm yêu Tập đoàn, ngày 04/03/2020, BLĐ HBR Holdings tổ chức chương trình Kick-Off - 90 ngày vươn ra biển lớn.
Từ một chàng trai CNTT đam mê lãnh đạo, sau 9 năm, Tony Dzung đã tạo dựng thành công 2 thương hiệu giáo dục lớn là trung tâm tiếng Anh Langmaster và trường doanh nhân HBR. Và sau này là Tập đoàn HBR Holdings.