ĐÀO TẠO NỘI BỘ 2026: ỨNG DỤNG AI NÂNG CAO HIỆU SUẤT, HIỆU QUẢ KINH DOANH K2

Trong bối cảnh AI đang thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, việc làm chủ công nghệ không còn là lợi thế riêng của một nhóm nhân sự mà đang trở thành năng lực thiết yếu trong công việc.

Với định hướng xây dựng doanh nghiệp AI First, HBR Holdings tiếp tục triển khai chương trình đào tạo nội bộ “Ứng dụng AI nâng cao hiệu suất, hiệu quả kinh doanh K2”. Chương trình giúp đội ngũ tiếp cận các công cụ AI, nâng cao tư duy ứng dụng và từng bước đưa công nghệ vào quy trình làm việc thực tế.

Làm chủ ChatGPT, Claude và tư duy ứng dụng AI vào công việc

Ngày 17/07/2026, chương trình được tổ chức dành cho đội ngũ quản lý và nhân sự HBR Holdings dưới sự dẫn dắt của Mr. Tony Dzung – Chairman of HBR Holdings.

Nội dung đào tạo không dừng lại ở việc giới thiệu tính năng của ChatGPT hay Claude. Các thành viên được hướng dẫn cách xác định đúng bài toán, xây dựng câu lệnh và khai thác AI theo từng mục tiêu công việc.

Chương trình tập trung vào các nội dung:

• Khai thác ChatGPT và Claude để xử lý công việc.
• Xây dựng câu lệnh phù hợp với từng nhiệm vụ.
• Phân tích, tổng hợp và hệ thống hóa thông tin.
• Ứng dụng AI trong xây dựng nội dung và tối ưu quy trình.
• Kiểm tra, đánh giá và cải thiện chất lượng đầu ra của AI.

Thông qua các bài tập thực hành, đội ngũ từng bước chuyển từ việc chỉ biết sử dụng công cụ sang chủ động làm việc cùng AI. Đây là nền tảng để mỗi thành viên nâng cao tốc độ xử lý, chất lượng đầu ra và hiệu quả công việc.

Đóng gói Skill – Biến AI thành năng lực cốt lõi của đội ngũ

Một trong những nội dung nổi bật của chương trình là phương pháp đóng gói Skill. Đây là cách chuẩn hóa kiến thức, kinh nghiệm và quy trình để AI có thể hỗ trợ thực hiện một nhiệm vụ theo tiêu chuẩn đã được thiết lập.

Thay vì phải hướng dẫn lại từ đầu trong mỗi lần sử dụng, đội ngũ được tiếp cận cách xây dựng những Skill có thể tái sử dụng, tiếp tục cập nhật và chia sẻ trong tổ chức.

Phương pháp này giúp:

• Giảm thời gian xử lý các công việc lặp lại.
• Chuẩn hóa quy trình và tiêu chuẩn đầu ra.
• Hạn chế sự phụ thuộc vào thao tác thủ công.
• Dễ dàng chia sẻ tri thức giữa các thành viên.
• Từng bước đưa AI trở thành một phần trong năng lực vận hành.

Qua đó, AI không chỉ hỗ trợ từng cá nhân mà còn góp phần nâng cao hiệu quả phối hợp của toàn đội ngũ.

Đầu tư vào con người để hiện thực hóa chiến lược AI First Company

Tại HBR Holdings, chuyển đổi AI không bắt đầu từ công cụ mà bắt đầu từ năng lực của con người.

Vì vậy, các chương trình đào tạo nội bộ được triển khai như một phần trong chiến lược phát triển đội ngũ. Mỗi thành viên được tạo điều kiện cập nhật kiến thức, thử nghiệm phương pháp mới và đưa công nghệ vào giải quyết những bài toán thực tế.

Chương trình “Ứng dụng AI nâng cao hiệu suất, hiệu quả kinh doanh K2” tiếp tục thể hiện định hướng xây dựng đội ngũ:

• Chủ động học hỏi và đổi mới.
• Biết kết hợp chuyên môn với công nghệ.
• Làm việc dựa trên dữ liệu và mục tiêu rõ ràng.
• Tập trung vào hiệu suất và giá trị đầu ra.
• Sẵn sàng thích ứng trước sự thay đổi của thị trường.

HBR Holdings xác định AI là một trong những năng lực quan trọng giúp tổ chức tối ưu quy trình, nâng cao năng suất và xây dựng lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Văn hóa học tập tạo nền tảng cho sự phát triển lâu dài

Chương trình đào tạo K2 là một phần trong văn hóa học tập và đổi mới được HBR Holdings duy trì trong quá trình phát triển đội ngũ.

Bên cạnh kiến thức về AI, nhân sự còn có cơ hội tiếp cận các chương trình đào tạo liên quan đến quản trị, kinh doanh, marketing, nhân sự và phát triển năng lực lãnh đạo. Kiến thức sau đào tạo được khuyến khích áp dụng trực tiếp vào công việc, thay vì chỉ dừng lại ở lý thuyết.

Thông qua môi trường học tập liên tục, mỗi thành viên có thêm điều kiện để:

• Nâng cao năng lực chuyên môn.
• Chủ động cải tiến phương pháp làm việc.
• Học hỏi từ quản lý và đồng đội.
• Thử sức với những nhiệm vụ có tính thách thức.
• Phát triển theo lộ trình nghề nghiệp của mình.

Đây cũng là cách HBR Holdings hiện thực hóa giá trị “Học hỏi, sáng tạo và đổi mới không ngừng”, đồng thời chuẩn bị nguồn nhân lực sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI.

Cơ hội phát triển sự nghiệp tại HBR Holdings

HBR Holdings tìm kiếm những nhân sự chủ động học hỏi, sẵn sàng ứng dụng công nghệ và liên tục cải tiến hiệu quả công việc. Khi gia nhập hệ sinh thái, mỗi thành viên có cơ hội tham gia các chương trình đào tạo nội bộ, làm việc cùng đội ngũ giàu kinh nghiệm và trực tiếp áp dụng kiến thức vào những dự án thực tế.

HBR Holdings hiện đang tuyển dụng các vị trí:

• Trợ lý Công nghệ – Ứng dụng AI (Business Analyst)
• Trợ lý Tổng Giám đốc mảng Nhân sự
• Chuyên viên Tuyển dụng
• Trưởng nhóm Tuyển dụng
• Trưởng phòng Tuyển dụng
• Trưởng phòng Kinh doanh mảng Giáo dục
• Chuyên viên Kinh doanh/Tư vấn Khách hàng Doanh nghiệp
• Chuyên viên Performance Marketing
• Chuyên viên Content Viral – Kênh Fanpage lớn
• Cộng tác viên Content Viral
• Cộng tác viên Truyền thông
• Chuyên viên Chăm sóc Khách hàng – Trường Doanh nhân HBR
• Chuyên viên Chính sách – Phúc lợi (C&B)
• Kế toán Tổng hợp

Danh sách tuyển dụng có thể thay đổi theo từng thời điểm. Ứng viên nên kiểm tra mô tả công việc, mức lương và hạn nộp hồ sơ trên trang tuyển dụng trước khi ứng tuyển.

Khám phá tất cả cơ hội nghề nghiệp tại HBR Holdings Careers

Chương trình “Ứng dụng AI nâng cao hiệu suất, hiệu quả kinh doanh K2” tiếp tục khẳng định định hướng đầu tư vào con người và xây dựng đội ngũ sẵn sàng thích ứng với công nghệ tại HBR Holdings.

Nếu bạn mong muốn phát triển trong môi trường đề cao học tập, đổi mới và hiệu quả, hãy lựa chọn vị trí phù hợp trên HBR Holdings Careers và bắt đầu hành trình bứt phá sự nghiệp ngay hôm nay.