KHÓA HỌC “CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH KINH DOANH ONLINE CÙNG A.I” TẠI HÀ NỘI

Bạn đang tìm kiếm phương thức bứt phá doanh thu và tối ưu hóa hệ thống vận hành doanh nghiệp trong kỷ nguyên số? Vừa qua, Trường doanh nhân HBR đã tổ chức thành công chương trình đào tạo chuyên sâu vô cùng đặc biệt tại Hà Nội.

Cùng HBR Careers khám phá ngay những tư duy chiến lược mang tính bước ngoặt và công cụ thực chiến đỉnh cao từ khóa huấn luyện này nhé!

Chương trình huấn luyện mang tên Chuyển đổi mô hình Kinh doanh Online cùng A.I là khóa học đầu tiên khởi động năm mới của Trường doanh nhân HBR. Sự kiện hướng tới mục tiêu cung cấp nhiều công cụ hữu ích cho các nhà quản lý.

Hệ thống kiến thức thực tiễn giúp mỗi nhà lãnh đạo tìm ra chiếc chìa khóa vàng để vận hành tổ chức hiệu quả. Đây là bệ phóng vững chắc giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong kỷ nguyên vươn mình của đất nước.

Với mong muốn mang đến hệ thống bài bản, Trường doanh nhân HBR đã tổ chức khóa học chất lượng trong hai ngày đầu tháng ba. Sự kiện đánh dấu bước khởi động mạnh mẽ cho hành trình bứt phá của doanh nghiệp Việt.

Chương trình diễn ra trong thời kỳ nền kinh tế đang có những bước chuyển mình vô cùng mạnh mẽ. Trong bối cảnh Trí tuệ nhân tạo đang bước vào giai đoạn bùng nổ, công nghệ đã thay đổi hoàn toàn cuộc chơi.

Sự phát triển với tốc độ ứng dụng ngày càng sâu rộng trên nhiều lĩnh vực tạo ra diện mạo mới. Công cụ thông minh góp phần định hình phương thức vận hành và bức tranh kinh tế đầy biến động.

Tuy nhiên, mỗi cơ hội mới xuất hiện trên thị trường cũng luôn đi kèm với những thách thức lớn. Thực tế này đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải nhanh chóng nắm bắt các chuyển dịch vĩ mô và vi mô.

Việc thấu hiểu thị trường giúp chủ doanh nghiệp đưa ra chiến lược phù hợp nhằm tối ưu mô hình kinh doanh. Đồng thời, hoạt động này thúc đẩy năng lực thích ứng toàn diện của đội ngũ nhân sự cốt lõi.

Khóa học diễn ra dưới sự dẫn dắt trực tiếp và đầy tâm huyết của Mr. Tony Dzung, Chủ tịch tập đoàn HBR Holdings. Ông mang đến những góc nhìn chiến lược sâu sắc cùng hệ thống công cụ vô cùng thiết thực.

Từng học viên tham gia đều có cơ hội lĩnh hội những giá trị cốt lõi nhất về làn sóng công nghệ mới. Người học biết cách tận dụng hiệu quả sức mạnh của Trí tuệ nhân tạo vào thực tế vận hành.

Những giải pháp đột phá giúp tổ chức tháo gỡ khó khăn và sẵn sàng vươn xa trong kỷ nguyên hội nhập. Khóa học mang lại giá trị to lớn, thúc đẩy tư duy đổi mới cho toàn thể hội trường.

Chương trình huấn luyện đặc biệt này đã khép lại và mở ra nhiều cơ hội chuyển hóa mô hình tiếp thị thực chiến. HBR Careers hy vọng bài viết đã mang đến những thông tin hữu ích, giúp bạn hiểu thêm về tinh thần đổi mới sáng tạo liên tục của tổ chức để tự tin ứng tuyển gia nhập hệ sinh thái giáo dục hàng đầu.

Để nuôi dưỡng một đội ngũ nhân sự tinh nhuệ có năng lực tổ chức những chương trình đào tạo công nghệ tầm cỡ, Trường doanh nhân HBR thuộc hệ sinh thái HBR Holdings luôn duy trì văn hóa học tập trọn đời làm đặc sản. Chúng tôi tự hào mang đến môi trường làm việc lý tưởng để các bạn trẻ nâng cấp năng lực bản thân và kiến tạo sự nghiệp bền vững:

• Các thành viên tại tổ chức được thúc đẩy phát triển liên tục nhờ văn hóa đào tạo bài bản. Nhân sự được tài trợ tham gia các khóa huấn luyện nội bộ về tư duy, kỹ năng mềm và kiến thức quản trị với mức tài trợ lên đến 100%. Trung bình một nhân viên được học 10 khóa mỗi năm từ hệ sinh thái công ty.
• Bạn có cơ hội làm việc thực chiến và học hỏi kiến thức quản trị hiện đại trực tiếp từ các chuyên gia dày dặn kinh nghiệm trong nước lẫn quốc tế. Đội ngũ nhân sự được dẫn dắt bởi những tên tuổi hàng đầu như Giáo sư Dave Ulrich, TS. Alok Bharadwaj, TS. Lê Thẩm Dương hay Ths Phạm Thu Thủy.
• Doanh nghiệp tạo mọi điều kiện giúp bạn trải nghiệm công việc mang tính thử thách cao cùng đội nhóm. Quá trình cùng suy nghĩ, giải quyết vấn đề và đánh giá giúp nhân sự phá bỏ mọi rào cản cá nhân, rộng mở lộ trình bứt phá trở thành các Leader trẻ xuất sắc.
• Hệ thống ứng dụng mô hình OKRs trong quản trị mục tiêu giúp toàn bộ các phòng ban hoạt động trong suốt, rõ ràng. Doanh nghiệp cam kết tính chính trực, ngay thẳng, nói không với văn hóa bè phái hay hạ bệ nhau, luôn xử lý mọi bất đồng bằng việc trao đổi chân thành.
• Áp dụng tư duy Win Win mạnh mẽ trong việc xây dựng chính sách lương thưởng rõ ràng và minh bạch. Công ty cam kết đền đáp xứng đáng cho mọi nỗ lực, trình độ chuyên môn và mức độ cống hiến thực tế của từng nhân viên để đảm bảo mức thu nhập tối ưu.

HÃY CÙNG HBR HOLDINGS BỨT PHÁ CON ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP NGAY HÔM NAY!