Tập đoàn HBR Holdings là Hệ sinh thái giáo dục bao gồm: Tổ chức giáo dục Quốc tế Langmaster ; Hệ thống luyện thi IELTS LangGo; Trường doanh nhân HBR ; Tiếng Anh trẻ em Bingo Leaders; Đối tác nhân sự chiến lược HRBP,.....
Với 16 năm hình thành & phát triển, HBR Holdings luôn đi đầu trong ngành giáo dục với các Business trong hệ sinh thái phát triển lớn mạnh, đã đào tạo, chuyển hoá cho hơn 600.000.000 học viên trên toàn cầu & duy trì phát triển đội ngũ hơn 1400 nhân sự. Vì vậy, “Học tập, sáng tạo và đổi mới không ngừng” chính là lợi thế cạnh tranh, nội lực vững vàng giúp cho đơn vị vượt qua mọi sóng gió để đứng vững trên thương trường và tăng trưởng mạnh mẽ. Đến năm 2030, HBR Holdings sẽ trở thành một trong 10 tập đoàn đầu tư về giáo dục uy tín và chuyển hóa được nhiều nhân sự nhất Việt Nam.
HBR Holdings tự hào khi sở hữu đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm trong tất cả các lĩnh vực: Marketing, nhân sự, đào tạo, kinh doanh,... cùng với các Modul đào tạo độc quyền, update liên tục các kiến thức mới trong ngành và Network hợp tác với các Chuyên gia trong & ngoài nước: TS TS Alok Bharadwaj , Mr. Trịnh Thành - SEO Akita, Mr. Đỗ Hữu Hưng - Founder & CEO AccessTrade, Host Livestream - Ms. Vũ Diệu Thúy - Founder & CEO Kolin Academy, Hoàng Mạnh Cường - TopMax,....
MÔ TẢ CÔNG VIỆC
1. Hoạch định nhân sự
Phối hợp lãnh đạo xây dựng chiến lược nhân sự theo định hướng kinh doanh.
Theo dõi, phân tích chỉ số nhân sự hỗ trợ ra quyết định.
Triển khai các sáng kiến thúc đẩy phát triển và chuyển đổi tổ chức.
2. Tuyển dụng và thu hút nhân tài
Xây dựng, triển khai kế hoạch tuyển dụng hiệu quả.
Quản lý toàn bộ quy trình tuyển dụng và tiếp nhận nhân sự mới.
Phát triển, duy trì dữ liệu ứng viên tiềm năng cho vị trí trọng yếu.
3. Quản lý hiệu suất làm việc
Thiết lập và duy trì hệ thống đánh giá công việc.
Hỗ trợ quản lý thiết lập KPI, đánh giá định kỳ.
Theo dõi, xử lý vấn đề hiệu suất, nâng cao năng suất.
4. Lương thưởng và phúc lợi
Xây dựng, quản lý hệ thống lương thưởng, phúc lợi cạnh tranh.
Giám sát tính lương, bảo hiểm, tuân thủ pháp luật lao động.
Đề xuất điều chỉnh chính sách theo thị trường.
5. Quan hệ lao động và gắn kết nhân viên
Xây dựng môi trường làm việc tích cực, hoạt động gắn kết.
Giải quyết xung đột, đảm bảo công bằng.
Theo dõi, nâng cao mức độ hài lòng, gắn bó của nhân viên.
6. Chính sách và tuân thủ nhân sự
Xây dựng, cập nhật chính sách, quy trình nhân sự.
Đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và nội bộ.
Quản lý, lưu trữ hồ sơ nhân sự đầy đủ, chính xác.
7. Hành chính và quản trị văn phòng
Quản lý hoạt động hành chính, cơ sở vật chất, nhà cung cấp.
Quản lý ngân sách và chi phí hành chính.
Thời gian làm việc:
